协会召开第七届三次常务理事会议
中国医药质量管理协会第七届三次常务理事会议于2023年11月16日在浙江省温州市召开。协会会长肖伟院士、中国工程院院士、温州医科大学李校堃校长、温州市人民政府徐海严副秘书长，温州市瓯海区人民政府林照光区长，协会党支部书记、驻会副会长赵贵英，副会长王延涛、邹敬韬、王欣明，秘书长刘燕鲁，嘉宾和专家国家药监局原司长李国庆，国家药典委原处长任重远，中国人民大学商学院教授焦叔斌、扬子江药业集团总工程师徐开祥等出席会议。孙新生总监主持会议。
会议有两项主要内容。一是专题学术报告；二是协会工作报告及审核研讨。
李校堃院士在会上发表了热情洋溢的致辞。他代表温州市、市科协、温州医科大学对协会各位领导，各位专家，各位企业家到温州开会表示热烈欢迎；对协会和协会领导长期以来关心支持温州医科大学的发展建设表示衷心感谢；殷切希望温州医科大学，温州市人民政府与中国医药质量管理协会加强合作，优势互补，创新共赢，为促进我国医药科学与临床运用发展做出更多的贡献。
温州市人民政府副秘书长徐海严在会上讲了话。他从创新之城、健康之都、未来之城三个方面介绍了温州市经济社会发展状况，希望协会为温州市的区域经济发展奉献专业力量。
为了对患者提供更安全、更高效的医药服务，提升温州市医药质量诚信水平。经温州市有关部门申请，中国医药质量管理协会研究，同意成立“温州市医药质量诚信建设中心”。
肖伟会长、李国庆司长和李校堃院士、徐海严秘书长在会上为协会“温州市医药质量诚信建设中心”揭牌。林照光、赵贵英、任重远、刘燕鲁、王延涛、邹敬涛、王欣明、肖汉发见证揭牌仪式。
中国人民大学商学院教授焦叔斌做了《用全面质量管理，提升企业质量竞争力》的学术报告（详见报告）。
国家药监局原司长李国庆做了《对当前医药产业高质量发展的几点看法》的专题演讲。（详见报告）
扬子江药业集团徐开祥总工程师做了《文化引领，打造具有扬子江特色的质量品牌》（详见报告）的专题演讲。
协会党支部书记、驻会副会长赵贵英做了《协会2023年工作总结及2024年重点工作计划》的工作报告（详见报告）。
吉林省拓华生物科技有限公司公司董事长唐立峰向常务理事会做了《关于成立细胞技术质量研究工作委员会》的申请说明。
北京百草普惠科技有限公司总经理蒙昕向常务理事会做了《关于成立微创介入医学质量研究专业委员会》的申报说明。
各位常务理事审核了上述报告和申请，充分肯定了协会所做工作取得的成效并对协会工作提出建议和意见。大家认为协会今年的工作有创新，会上的几个学术报告很精彩，既体现了国家对质量强国建设行业发挥的作用，又为其他企业提供了学习的典型案例，这种专业学术交流的方式是本次会议的一大特点，参会很有收获。希望协会利用好平台把协会做大，增强协会与行业主管部门的沟通，帮助企业解决问题，发挥联系企业和政府的纽带作用；建议协会进一步把质量强国纲要的贯彻落实与企业的质量提升结合起来，帮助企业开展好质量管理小组、优秀的企业质量文化、标杆学习等活动，对企业和行业高质量发展做出更大贡献。
协会会长肖伟院士在会议上做了总结讲话。
肖伟会长认为：这次会议时间紧凑，效率很高，内容丰满，富有启迪。是一个开阔思路，求真务实的会议；也是一个集思广益，谋求发展的一个会议！
三个专题报告各有特色，都十分精彩。焦教授的报告，让我们了解了全面质量管理及其作用，选用符合企业实际的质量管理工具，将有助于提升企业的质量竞争力；李司长的报告提醒我们做企业要居安思危，从长计议，要时刻关注行业发展的趋势和重点，才能做到基业长青；徐总的报告则让我们看到了提升质量与一个卓越企业的发展历程。
赵书记的工作报告对协会2023年的工作进行了认真总结，表明协会是有所作所为的，是为行业发展做了大量富有成效工作的；她对2024年工作的安排，是有挑战性的，是创新开拓的，期望协会工作一年比一年做得更好。
肖伟会长重点强调协会要做好的几项工作：
（一） 把握行业发展大势，乘势而上追求卓越。
党中央、国务院对医药行业发展提出了明确要求，十四五规划与医药行业发展规划也对医药产业发展做了具体部署。无论是我们协会，还是会员企业，都应该把党中央、国务院的精神，相关部委局规划学习好，贯彻好，执行好。遵循大势，追求卓越，
（二） 树立新发展理念，聚焦高质量发展。
协会与企业在发展过程中都面临着一些挑战和机会。尤其是企业在经营管理，变革创新，提质增效，持续发展等方面，有大量的问题和繁重的工作，需要我们去解决去完成。我们要树立新发展理念，聚焦高质量发展，增强信心，变危为机，勇毅前行。重中之重的是想办法，找实招，促进高质量发展。
（三） 知行业、了解会员、服务好企业。
协会的存在意义，就在于为会员，为行业，为政府提供有价值的服务。提供有价值的服务，必须了解政府、行业和会员的需求。因此，我们要提倡知行业，了解行业，服务好行业；知企业，了解企业，服务好企业。怎么样才能实现这个要求呢？唯一的方法是深入行业和企业开展调查研究，问计于行业和企业，想行业之所想，急企业之所急，与行业和企业同甘苦共命运，实现共同发展。
（四） 协会要不断加强自身建设。
打铁还需自身硬。协会要制定发展战略，实现可持续性发展；要实现规范化管理，提升内部治理能力；常务理事会要有责任担当，各位常务理事是协会中坚力量，积极参与协会的发展战略规划，参加并支持协会开展的重要工作；要建立激励约束机制，鼓励先进，鞭策后进；要内挖潜力，外聚优势资源，整合各种力量，促进事业发展。
（五） 落实好工信部两个行动计划。
11月5日，国务院常务会议通过了《医药工业高质量发展行动计划（2023一2025）》和《医药装备产业高质量发展行动计划（2023一2025）》，协会近几年的工作要按照这两个行动计划的要求，做出具体安排。
肖伟会长还对改进和加强协会工作提出了具体意见：
（一）要爱护协会这个平台
协会已成立30多年了，大家要珍惜过往，面向未来，共同打造协会品牌形象。协会要把理事会成员单位，尤其是常务理事会单位和副会长单位紧紧团结凝聚在自己周围，共同在中国医药质量管理协会这个平台上为行业发展献计献策，贡献力量。协会理事会成员，尤其是常务理事会成员要志同道合，支持协会工作、参加协会会议是基本义务，为行业高质量发展建言献策是重要职责。中国医药质量管理协会是带中字头的协会，大家要爱护协会这个平台，协会要完善工作制度和会议纪律，常务理事要遵规矩，守纪律，有作为，做贡献。常务理事既不能对协会的工作漠不关心，又不能出工不出力，大家都是做质量工作的，要有精益求精的精神，要重视个人行为质量，高标准要求自己，重视个人声誉，做到自我尊重和受人尊重。协会要用好平台，增强权威性，确立核心地位，不能让散慢习气败坏了协会形象，革命不是请客吃饭，个别放松自我要求且不尽义务与职责的理事会成员单位，常务理事会成员单位，副会长单位，也可以选择离开协会。
（二） 协会要走学术化专生化发展道路
协会要完善健全专家委员会并发挥其作用，走学术化专业化发展
之路。协会发展专业委员会，制定团体标准，应完善工作程序，成立专委会和制定团标首先应经专家委员会评审通过，然后才报理事会／常务理事审议。团体标准要精，应讲求有效运用、权威性和含金量，专业委员会应强调独特性及与其他协会专委会的区别。
（三） 组织会员单位开展标杆学习活动
在行业内开展交流分享和学习互鉴活动，组织企业领导和质量工作者走进好的会员企业，比如扬子江、阿胶、康缘及更多优秀企业，考察工序流程，车间生产，企业经营管理，组织文化，厂容厂貌等，促进行业学习标杆、创新发展、品牌培育和追求卓越。
（四）认真总结QC小组活动成果绩效
医药行业开展QC小组活动已经40多年了，要组织专家总结分析过去的成果，对我国医药工业产生了什么作用和效果，提升QC小组活动的专业水平和认可度。
（五）组织企业和个人积极申报中国药学发展奖
建立工作制度和机制，帮助企业和个人提供不可替代的服务，争取提高申报成功率。
（六） 组织力量编写并发布中国医药质量管理蓝皮书。
报告附件：
